この時期ですから、地域全体の浮揚を図る、ということが合い言葉です。
なかでも共通するテーマは中心市街地の活性化です。

中心商店街活性化の意義についてはこれまでさんざんくり返してきたので省略します。問題は、活性化が必要だということはいいながらその方向・方法が全く示されていない、ということです。
このままでは、市民の知恵を結集して、というようないつか来た道に逆行することになりかねません。古い街並みを保存して、などという誰も反対できない？ようなスローガンが出てきて、商店街活性化はそっちのけで景観整備〜観光立市などと夢想しているととんでもないことになります。

観光というのは宿泊を伴わないと全然ですからね。
雛祭りとか思い立ってうつつを抜かしていると、その間も商店街の空洞化はどんどん進みます。中心市街地の活性化に「王道」はありません。
モールへの転換という方向を確立し、既存個店の転換という方法で実現して行くことが唯一の可能性ある道だと思います。

新しい首長さん達がどんな中心市街地活性化策を打ち出せるか、というよりも、彼らにどうやって当社が提唱する方向（モールへの転換）と方法（既存個店の転換が中心）をプレゼンするか、ということが課題です。

いえ、当社の課題ではなく、あなたの課題だと思うのですが。

ポスト「基本計画」の商店街

中心市街地の活性化、全国・全都市に共通する焦眉（顔面に火が迫っている・眉が焦げるくらい！という緊急事態）の課題ですが、どこからどう手を着ければよいのか、関係者が皆目見当が付かない（当サイトの常連であるあなたをのぞいて）、というのがこれまた全国共通の問題状況です。

　時流に乗って「基本計画」を作り、ＴＭＯを立ち上げＴＭＯ事業に取り組み、空店舗、チャレンジショップ、エコステーションなどなど、はやりの事業は一通りやってみたものの成果はゼロ、既存の商店街にお客が戻ってくる気配は全くありません。

　こういう時期に新しい首長さんが、「元気のある中心市街地づくり」を掲げられるのは当然過ぎるほど当然でありまして、この時期を利用しない手はありません。直接面談の上、「我々はこういう方向と方法で自分たちの街を活性化する」とぶち挙げればＧＯサインが出るのは間違いない、と思いますが如何でしょうか。さっさと自分たちで行動計画を作って行政・会議所・ＴＭＯに後押ししてもらう、という段取りを考えないと、いつまで経っても自分の店の繁盛と連動する街づくりは出来ません。ご承知のとおりです。

　行政・議会が新しくスタートする時期、首長さんが変わったところも続投のところも今がチャンス、新規まき直しのスタートを切る、たぶん、ラストチャンスですね。きっちり活性化の方向と方法について関係各方面との合意を作っておくべき、広域合併が始まると優先順位が変わる可能性が大です。

「活性化計画」の３点セット

ＴＭＯを中心とした活性化の枠組みがうまく機能すしているかどうかを見定める方法、これは、第一に「行動計画」が作られているかどうか、ということであり、第二にその内容が内容たり得ているかどうか、ということです。

　誰でも分かることですが、「基本計画」は、総論で商業等の活性化策と基盤整備を体系的に網羅したもの、「ＴＭＯ構想」は基本計画において計画した事項のうち、ＴＭＯ事業の枠組みで取り組むものについての基本事項の概要です。中心市街地とりわけその中核である商店街の活性化を牽引する計画というには、もうひとつ不足しているものがあります。それは、ショッピングモールを実現するための行動計画です。特に、当社が提唱している「既存商店街の街ぐるみ・個店の転換によるショッピングモールの実現」というもっとも可能性の高い方向を目指すなら、「行動計画」の作成は不可欠です。

　新首長さんの登場でこれから「行動計画」つくりが流行るかも知れませんが、いつものことながら、作ればいいというものではありません。今回の計画は「ショッピングモールへの転換」のための商店街組織の行動計画であることが必要です。間違ってもＴＭＯの行動計画では駄目ですからね。商店街が主体となっていない、例えばＴＭＯ主体の行動計画では高度化事業とリノベ事業でしょうから、これだけで活性化が実現することはありません。

　基本計画＝行政、ＴＭＯ構想＝ＴＭＯ、行動計画＝商店街とそれぞれ担当レベル毎に計画が揃ってはじめて活性化の実現に向けた取り組みが始まります。この三つは「活性化」実現のための計画「３点セット」です。

　商店街組織の「行動計画」のあるべき内容については、緊急のテーマとして当サイトで集中して提言したいと思います。

　鉄は熱いうちに打て、新首長さんにアピールするにはこの何日間かが勝負というところもありそうですね。