統一地方選挙のシーズンです。
多くの候補者の公約には「商店街活性化」という言葉が見られることでしょう。もちろん、烏の鳴かない日はあっても商店街活性化という声が聞こえない日は無い、というのが我が国の現状ですから、当たり前といえば当たり前です。

　「商店街は地域の顔、人々が集まって・・・」、「空き店舗を活用して集いの空間を・・」などという文言が並べられています。
共通するのは「商店街を単なる買い物場所と見るのではなく」ということでしょうか。

　おいおい、「買い物の場」である商店街が「買い物の場」として認められず、活性化（＝買い物の場としての再生）が必要な時期に、「単に買い物の場としてではなく」はないでしょうよ。そういうことは買い物の場としてしっかり充実している商店街に向かって言う台詞です。

　と部外の善意（？）の人を責めても仕方がないことですが、こういう認識は部外者ならずとも結構多いですよね。
中には「買い物の場」の再生が難しいことから、商店街組合自体が「買い物の場」づくりはギブアップでコミュニティ○○○など非物販機能を付加える事業に取り組んでいたりします。買い物の場を目指さない商店街は自己矛盾です。そういう街は存在価値がありません。必ず新設施設も閑古鳥、街の空洞化はさらに進む、という結果に見舞われます。

　この時期、直接的に物販機能を充実させる取り組み以外の事業をするというのは、その期間中、物販機能充実の取り組みが遅れることを意味します。そういう不要不急の事業をしたい組合は、遅れはいつ取り戻すのか、どういう方法で取り戻すのか、しっかり決めたあとで取り組むべきですね。

組合〜個店の取り組み

>この時期、直接的に物販機能を充実させる取り組み以外の事業をするというのは、その期間中、物販機能充実の取り組みが遅れることを意味します。そういう不要不急の事業をしたい組合は、遅れはいつ取り戻すのか、どういう方法で取り戻すのか、しっかり決めたあとで取り組むべきですね。

　とはいうものの、実際に遅れを取り戻すことなどとうてい出来ません。
なによりも、売上げを増やす努力以外にそれぞれのお店が取り組むべき仕事は無いはずです。シャッターの内側の不備を店外の施策で補うことは、＜絶対に＞に出来ません。

　多くのお店がシャッターの内側の改革について、何をどうすればよいのか皆目見当が付かない、という状況ですが、だからといって昔ながらの組合事業をやっていれば良いというものではありません。また、他都市の「成功事例」などの講習を聞いても仕方がない。全て時間の無駄でありその間も街の疲弊は確実に進みます。（ちなみに商店街の視察なら武雄市松原商店街、誰がみても必ず参考になります）

　この時期、最優先で取り組むべき課題は、「中心商店街活性化の論理と実践」について街ぐるみ、関係者ぐるみでの勉強です。中心商店街にどのような事業機会があるのか、機会をものにするためには組合は何をしなければならないか、個店はそれぞれシャッターの内側の改革にどう取り組むべきか、現在関係者でも理解している人は少なく、考え方を普及するには条件が整わない、というのが多くの都市の実状でしょう。

　この実状を直視し、ここに問題を絞り込み、しっかり取り組むことが必要です。「論理と実践」について理解する、というプロセスをはしょって他の事業に取り組んでも成果は挙がりませんし、勉強の必要性はだんだん重みを増し、同時に時間はだんだん少なくなっていきます。