商店街活性化といえば国を挙げて空き店舗対策、というのが現下の状況ですが、何度も言っているとおり、商店街活性化対策として考えればこれははっきり間違った取り組みです。

　空き店舗が発生したメカニズムを考えてみましょう。
�@何らかの原因があって廃業するお店がある
�A後の引き受け手を捜すが適当な人がいない
�B空き店舗として定着してしまう
ということからはじまって
�C空き店舗がだんだん増えてくる
�D商店街全体としての集積効果が無くなり、見栄えも悪い。

空き店舗が増えて衰退している商店街を活性化するには、
�@空き店舗を繁盛店に変える
�A吸引したお客が他店に回遊する
�B街全体が活性化する
というシナリオですが、果たして成功するでしょうか。

空き店舗が対策を講じなければならないほど増えているということは、一、二の空き店舗をどうにかすればよい、というレベルの問題ではないはずです。現存するお店は全て繁盛している、これ以上空き店舗が増えることはない、という商店街なら安心して空き店舗対策をやればよいと思います。しかし、空き店舗対策で空き店舗を開店セールをしようと思ったら隣の閉店セールと同じ日になった、ということがあってもおかしくないほど現在営魚中のお店も弱っています。

緊急の空き店舗対策はこれ以上空き店舗を増やさないこと、営業中のお店を軒並み繁盛店に変えること、のはずです。

当社の考えは既に何度も書いていますので省略しますが、空き店舗対策に取り組むことで何かしら商店街活性化の実現に向けて効果的な取り組みをしている、と考えられては困ります。

街ぐるみの活性化＝ショッピング（ラグジュアリィ）モールへの転換の一環として取り組まれない空き店舗対策が街の活性化に効果を発揮するということは金輪際ありません。このことは声を大にして申しあげておきます。お金の無駄遣いであり、二度と帰ってこない貴重な時間の浪費です。

モールへの転換と空き店舗

空き店舗を活用する方法。

�@商店街がショッピングモールへの転換を大目標として掲げる。
�A有志がモール内のショップという方向で店づくりの転換にチャレンジをはじめる。
という動きが先行して、
�B空き店舗を利用した「モール立地のショップ」にふさわしい業種業態のお店を開設する（有志による多角化、部外からの誘致）
という流れがあってはじめて誘致した空き店舗が街全体の活性化に役立ちます。

　空き店舗が目立ってしょうがないという商店街に、コミュニティ施設やその他、非・物販施設を開設したからと言って、何がどうなるものでもありません。はじめは視察が訪れるなどから騒ぎがありますが、たちまち元の木阿弥、事業をもてあますことになりかねません。
事業に先立って商店街の進むべき方向を定めておき、街がその方向へ一歩でも進むバネとして空き店舗が役に立つ、という企画にすることが必要ですが、街全体が進むべき方向＝ショッピングモールへの転換が決定Ｓれていないと何をやっても効果は乏しい。

　もう一つ、これはちょっとしたノウハウですが、空き店舗を利用する場合は、その空き店舗での事業に合わせて既存個店の店内での対応が必ず必要です。ということは逆に言えば、既存個店の店内改革につながらない空き店舗事業ではあまり活性化への効果は期待できない、ということです。

　これは空き店舗に限ったことではありません。商店街で取り組む事業を自店の繁盛に活かしたかったら、事業に合わせて自店の店内での取り組みを工夫することが必要です。そうしないとせっかくの事業が何の役にも立たないことになり、お客も買い上げて持ち帰る商品が無いと、がっかりというものです。