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　『コンサルタントの眼』                    　　No.59　2004/03/02 (Tue)

　　　　　　＃ コンセプチュアライザーtakeoが様々な事象を批評 ＃
　　　
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　　　　　　　       ◆　問題の所在　◆ （都市経営フォーラムより）
　　　　　　　　
　　　　　　　　
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　『都市経営』、徐々に聞かれるようになりましたが、実効ある取り組みはまだま
だこれからという領域です。

　都市経営とは、所得機会の維持・拡大と生活条件、環境の整備をクルマの両輪と
して、住民の福祉の維持増進について、その基盤を作っていく、という仕事を意味
します。

　これまでは、大きく見て、所得機会の維持拡大は民間企業、生活条件・環境の整
備は行政とそれぞれ役割が分担されてきましたが、このような役割分担を可能にす
る前提条件が大きく変化しています。

　すべての都市は、生活ニーズの変化、地域中小企業の事業環境の変化、経済のグ
ローバライゼーションの進展など、これまでの経験や能力ではにわかに対応できな
い環境変化が進展する中で、それぞれ固有の資源の活用を中心に都市住民の福祉を
維持拡大していくことが求められています。

　このような課題は、これまでの都市経営の経験では直面したことのない課題であ
り、お手本になるような先進事例も乏しい中での取り組みとなります。
　それぞれ固有の条件を活かした都市経営が求められているなかで、他方では多く
の都市が「広域合併」という課題に取り組んでいるわけです。

　この時期、よほどしっかりした経営理念を掲げないと、広域合併＝「弱みの合併」
になりかねません。

　他方、資本主義の現状はもはや、これまでのような営利企業主体の経営運営〜社
会運営で万事つじつまが合っていく、というわけには行かなくなっています。ＮＰ
Ｏなどこれまでの企業組織の常識を越えた企業の開設・活躍が期待されるわけです
が、この新しい組織・ポスト会社主義という時代をになう組織の理念的・理論的な
位置づけもまだ進んでおりません。

　新しい課題に立ち向かうにあたっては、まずは、仕事に取り組む上で適切な理念
・理論を準備することが重要だということは、当サイトのメイン課題である中心市
街地活性化への取り組みにおける各地の現状を考えれば思い半ばを過ぎるといわな
ければなりません。

　当社は、中心市街地活性化をはじめ長年にわたって地域経営を支援してきた経験
・調査研究を活用しながら、新しい都市経営のあるべき姿を考え、理論的な作業を
提案し、実務を支援して参りたいと思います。
　まずは、当フォーラムを開設、従来の知見にとらわれず自由な考察を交流するこ
とからスタートします。

　都市経営というコンセプトをきちんと設定し、必要な能力（特に「人間の力（−
以下「ヒトパワー」）」をどのように転換させ−活用するか、というもっとも基本
的な課題を中心に考えていきたいと思います。

　よろしくお願いいたします。

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◆quolaid.com情報◆　

※新設※　都市経営フォーラム　http://www.quolaid.com/cgi/tkf/wforum.cgi
　　
　　・経営フォーラム
　　　　　http://quolaid.com/cgi/kforum/wforum.cgi
　　・商店街活性化フォーラム
　　　　　http://www.quolaid.com/cgi/j-forum/wforum2.cgi　
　　・各地の状況
　　　　　http://www.quolaid.com/cgi2/kakuchi/index.html

◆次号：NO.60　3/8(mon）予定・・・
　　相変わらず、ご無沙汰してしまいました。
　　掲示板へもお気軽にお越し下さい。どうぞよろしくお願いいたします。
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