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経営フォーラム 保存版 |
K109■ 計 画 2005/06/14(Tue) |
| ●計画 何事によらず、計画的に取り組む ということには誰も反対しませんが、ホントにソンナにイイコトなのか? 年度の計画で考えてみましょう。 今年実施する計画は、去年作られました。 去年、作成する時点で「来年取り組むべきこと」と判断された事柄について、「状況の推移」なども予測しつつ実施計画が作られます。 つまり、 計画は過去に作られたものであり、過去に予測された現在への対応策として作られたものである、ということ。 さらに、 計画は、昨年の能力の水準で作られている ものでもあり、 結局、 計画とは現在の行動を過去の能力で束縛することである、ということになる。 好むと好まざるとに関わらず、以上は真実です。 ●一方 > 計画とは現在の行動を過去の能力で束縛することである、ということになる。 過去の自分より今の自分の方が情報量もスキルも上だ、その自分が過去の自分に束縛されるのはオカシイ、ということで「計画なんかあほらしくて」という考え方が成り立つか? もちろん、けっこう成り立ちます。 では、計画の上述のような特性から、計画を立てない、という選択は合理的でしょうか? |
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