経営フォーラム 　保存版　　

K005■タウンマーケティングカンパニー

　TMOについては、第３セクターの破綻が相次ぐなかで、この国の悪い癖である、みんなで渡れば怖くないが、
先に行った人がこければ理由は不問でその道は歩かない、というのが作動してTMO＝商工会議所という図式が一般的になってきた。
先進事例では「やはり会議所ではTMOは無理」と総括されているところが多いのに。
　このところ相談を受けているのは、TMO＝会議所でスタートし、実際のまちづくりは別途株式会社を立ち上げる、
という取り組み。TMOタウンマネジメントと役割分担してタウンマーケティングを担当します。
これは行けそうです。

会議所TMO関係のみなさん、どう思いますか。

TMOは、会議所。（ただし、「企画調整型」というより調整機能の事務兼補助金窓口と言うくらいの位置付けが一般的でしょう。）

実働組織は、事業分野ごとに別組織を立ち上げる。
例：モールマネジメント担当会社
再開発事業担当会社
その他、基本計画に計画する事業に対応した組織。

中心市街地活性化の趣旨に鑑み、会社は全て第３セクター方式が望ましい。
資本金は高度化事業担当会社を除けば一般に1,000万でOKでしょう。創設に
あたっては組織活動の経費を自力で確保する算段をたてておくことが前提に
なりますね。

私どもが関心があるのは言わずと知れたモール運営会社です。現にある都市
の立ちげを支援している最中ですが、みなさんの熱意もありいい組織が出来
そうです。

みなさんのまちではいかがですか。

こちらで。

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よろしくお願いします。